***
Финансовые модели
Финансовая модель – это цифровой сценарий развития событий, расчет экономического результата
Финансовые модели используются для:
- Для оценки стоимости бизнеса
- Для внутренних целей
- Для инвестора
- Для получения кредита / проектного финансирования
- Для получения мер господдержки (доп. разделы)
- Онлайн консультация разработчика
Цель финансового моделирования – принятие рассчитанных решений собственников и инвесторов
Если заказчик не видит все как на ладони, это не правильная финмодель. Должны увидеть где все плохо за 3 секунды.
Не просчитав финансовую модель на бумаге, нельзя начинать проекты, и тем более бизнес. В бизнес среде есть фраза «Хочешь заработать денег, заработай их сначала в EXSEL»
При правильном использовании модели – это инструмент планирования, контроля и масштабирования бизнеса:
- увидеть, какую прибыль получит компания при текущем уровне доходов и расходов;
- увидеть, за счёт чего можно увеличить прибыль;
- оценить, как изменится финансовый результат компании, если изменить некоторые показатели — например, снизить себестоимость продукции на 5%;
- эффективно управлять на основе целевых показателей
- выстроить оптимальную мотивацию для сотрудников, направленную на достижение целевых показателей
- Купить рентабельный бизнес
- Рассчитать прибыльность проекта
- Получить кредитные средства
- Принимать управленческие решения на основе рассчитанных данных
При этом решения могут быть разными: от покупки бизнеса, открытия нового вида деятельности воплощения стартапа в жизнь, до закрытия компании.
Финансовая модель – это вещь индивидуальная, под каждый проект пишется своя фин модель . У каждой модели есть своя цель, свое наполнение, и это может быть
- Продажи
- Закупки
- Расчеты с поставщиками
- Расчеты с покупателями
- Расчеты с персоналом
- Модель кредитования
- Модель инвестирования
Но все модели объединяет 3 основных блока: входящие данные, блок расчетов и исходные данные (результат).
Просчитав необходимые ресурсы, и прогнозируемый результат, можно начинать действовать. При чем нужно быть готовым к разному развитию событий, и не забывать о пессимистичном прогнозе.
Для этого необходимо в каждой модели рассчитывать точку безубыточности. Так, при ежедневном анализе вы будете видеть, как далеко от точки безубыточности вы находитесь.
Если в финансовую модель заложить КPI ( ключевые показатели эффективности) то это станет полноценным инструментом для эффективного управления ресурсами, и контроля исполнения плановых финансовых показателей, и контроля работы сотрудников.
